Шесть шляп мышления или английская теория шляп

Шесть шляп мышления или английская теория

шляп.

hats

Развивайте свое творческое мышление с помощью шести шляп. Разработанная теория доктора Эдварда де Боно поможет вам мыслить эффективно!


Мышление в синей шляпе напоминает дирижера симфонического оркестра. Человек, надевающий шляпу небесного цвета, определяет порядок вступления в общий хор других мыслеварительных шляп.– Эдвард де Боно


 Итак, существует шесть шляп разных цветов.  Вы  мысленно надеваете на голову нужную шляпу и стараетесь упорядочить ваш нескончаемый поток мыслей и выбираете себе определенный тип мышления.

Let`s begin. (Давайте начнем).

– White Hat (Белая Шляпа).

Отвечает за прямо поступающую Information (Информацию), голые Facts (Факты) и Figures (цифры). Фактически белая шляпа предстает перед нами в виде аналитика, беспристрастного и холодного, которого интересуют только факты и цифры.

Например:

Let`s put on white hats and lay information where we were last night. –  Давайте наденем наши белые шляпы и предоставим сведения о том, где мы были прошлой ночью.

 (Thinking) Мышление в белой шляпе это Discipline (Дисциплина) и Self-control. (Самоконтроль).

Red Hat (Красная Шляпа). In the ocean of passion and emotions. В Океане страсти и эмоций. Кармен.

Отвечает за наши Feelings( Чувства), Intuition (Интуицию), Fears (Страхи) и Воздействие (Impact on the others) на других.

Например:

I have the feeling that he will lose his heart if the business goes worse. – У меня предчувствие, что у него опустятся руки, если дела пойдут хуже.

I will put my red hat! Be careful! I will tell you everything I wanted to say! Я надену свою  красную шляпу,  и тогда берегитесь! Я выскажу все, что хотел сказать!

Вообщем, когда хочется выразить свои эмоции и абсурдность, смело надевайте красную шляпу! Но не увлекайтесь.

–  Black Hat. (Черная шляпа).  Или шляпа критических и мрачных настроений. Critical and gloomy mood. Привет, Бальзак.

Помогает выявить нам   все недостатки. Указывает на Risks (риски), говорит о Potential Problems (Потенциальных проблемах), рассуждает об Obstacles (Препятствиях). Помимо того указывает на Downsides ( Недостатки) и Weaknesses (Слабости). Что может быть хуже. Ощути себя на дне вселенной.

Вообщем, если без эмоций хочется критически поговорить и испортить настроение собеседнику и выразить сомнение в точности предоставляемых сведений – Одевайте Черную Шляпу.

Например:

     A lot of plants and factories went bankrupt, trying to sell ice-cream to France. I still don`t understand how another attempt can be successful. Многие фабрики и предприятия разорились, продавая мороженое во Францию. Я не понимаю, как еще одна попытка может увенчаться успехом.

  Или же.  I see the danger in our experiments with all these hats. It has nothing with real thinking theories.  Я вижу опасность в наших опытах с этими “ шляпами”. Они не имеют ничего общего с реальным мышлением.

 Впрочем, в черной шляпе есть и позитивные стороны. Иногда лучше рассмотреть все  наихудшие варианты.

 Yellow Hat (Желтая шляпа). Rainbow perspectives. Привет радужным перспективам! Здравствуй  спокойный человек — позитив.

–        Best Scenario. Наилучший сценарий.

–        Benefits. Выгода

–        Positive Thinking. Позитивное мышление.

–        Optimism. Оптимизм.

–        Evidence. очевидность

Желтая шляпа это позитивное предвидение событий, с последующим осмыслением.

Например.

 I see that this project will be successful, I want to invest in it.Вижу, что этот проект будет  успешен, я хочу вложить средства!

Стакан наполовину полон. Half-full glass

–  Green Hat. Зеленая шляпа. Творческое вдохновение. Creative inspiration.

Зеленое растение, тянущееся вверх. Рождение новой жизни, рост и развитие. Пока растет обрастает:

Creative thinking – Креативным мышлением

Alternative Solutions – Альтернативными решениями

Refine and Delevop Idea – Совершенствует и развивает идеи.

Например:

Suppose, we`ll make square hamburgers. What will it give to us? Предположим, что мы будем делать гамбургеры квадратными. Что это может нам дать?

I have a suggestion to work on Saturdays and to make Tuesday or Wednesday a second day-off. У меня появилось предложение работать по субботам, а вторым выходным днем  сделать среду или четверг.

Поиск альтернатив подразумевает творческое отношение к делу. Каждый человек может примерить на себя зеленую шляпу.

–  Blue Hat.  (Синяя шляпа). Символ власти, контроля и организации. Symbol of power and control.

Человек,надевший синию шляпу, обеспечивает нам Process Control (контроль за процессом), Focus (Фокусирование на Цели),  Big Picture (Общую Картину).

Он всегда знает, что на Agenda (На повестке дня), у него всегда есть Summary (Краткий конспект) дальнейших действий. И конечно он следует правилам Time management.( Управление временем) и всегда на все находит время.

Например:

We must think of service arrangement in our cafes and snackbars.

Нам необходимо подумать об организации обслуживания в наших кафе и закусочных.

I put on the blue hat and understood that we strayed from the topic of discussion.

Я надел синию шляпу и понял, что мы отклонились от темы беседы.


                                                                                                              Отличного дня,

                                                                                                   Яна

                                                 







Обсудить Вконтакте


Обсудить в Facebook


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>